NOTA
DE PRENSA
SÍ SE PUEDE PROPONE QUE EL II PLAN
ESTRATÉGICO DE SERVICIOS SOCIALES SE ELABORE DE FORMA PARTICIPATIVA
Asun
Frías lleva una moción al pleno para que el sistema promueva la autonomía y
garantice el cuidado de toda la ciudadanía, más allá del asistencialismo
Sí se puede propone
que el II Plan Estratégico de Servicios Sociales del Ayuntamiento de Santa Cruz
de Tenerife se elabore desde una perspectiva participativa, universalista y
holística. Con el fin de que el sistema promueva la autonomía y garantice el
cuidado de toda la ciudadanía, más allá del asistencialismo, la concejala del
grupo ecosocialista en la corporación defenderá una moción en el pleno que se
celebra este viernes, 25 de mayo.
Frías planteará al
pleno de Santa Cruz que se ponga en marcha de manera inmediata un diagnóstico
participativo sobre la realidad social de municipio, que permita detectar “necesidades
y potencialidades reales y en el que se cuente con participación vecinal,
técnica y política”. Asimismo, la moción propone que se parta de este
diagnóstico y de la evaluación participativa del plan vigente para redactar el
II Plan Estratégico de Servicios Sociales de Santa Cruz de Tenerife, con un
enfoque participativo, universalista y holístico.
La concejala de Sí se
puede recuerda que el presidente del Instituto Municipal de Atención Social
(IMAS), Óscar García, no concretó nada en la pasada Comisión de Control a su
demanda de información respecto a la elaboración del próximo plan y solo quedó
en trasladar al servicio la posibilidad de emplear una metodología
participativa, como propuso el grupo ecosocialista. A juicio de Sí se puede, “es
fundamental emplear metodologías participativas, una familia de formas de
proceder que se aproximan a un objetivo de cambio y transformación social desde
una opción clara y decidida por la participación y el protagonismo de todos los
agentes involucrados”, explica Frías.
Por otra parte, la
organización ecosocialista ve imprescindible un enfoque universalista y
holístico, ya que los Servicios Sociales deben dar respuesta a múltiples
necesidades individuales y colectivas. “Por tanto, el sistema debe centrarse en
fortalecer las redes sociales de apoyo y la articulación de un sistema de
recursos públicos que promueva la autonomía y garantice el cuidado de toda la
ciudadanía, más allá del asistencialismo centrado casi únicamente en la
población en situación de riesgo o de exclusión”, subraya la concejala. No
obstante, hay que dar prioridad a la incorporación de todos los ámbitos de
actuación pública en la lucha contra la pobreza y la exclusión que provoca el modelo
neoliberal.
El II Plan
Estratégico de Servicios Sociales de la capital tinerfeña tiene que entrar en
vigor el 1 de enero de 2019, dado que a finales de diciembre concluye el I Plan
(2014 – 2018), elaborado a raíz de la propuesta de Sí se puede en el Pleno
extraordinario de Servicios Sociales de 2012. Finalmente, Sí se puede se
abstuvo en la votación del primer plan, al no ser asumidas las observaciones
que trasladó a la presidencia del IMAS sobre las deficiencias detectadas.
Nota: Se adjunta el
texto íntegro de la moción.
Saludos. Comunicación Sí se puede Santa Cruz.
ATENCIÓN AL CAMBIO DE TELÉFONO
Sí se puede Santa Cruz de Tenerife. Gabinete de
Comunicación:
656 385 471 Verónica Alemán
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